E-mail Marketing da Dinamize em Homenagem ao Dia dos Pais com o tema: "Seu Pai não é Digital"

Pra que internet ? 

Teu pai curtiu seu perfil deste a primeira ecografia. Twitter não era nem start up e teu pai já te seguia. 

E quer saber ? Muito antes de você nascer ele te adcionou e sua primeira fala ele retuitou por telefone pra toda a família.

Fim da Primeira Etapa do Maior Concurso de Churrasqueiros do Sul

A Lebon foi atrás do melhor assador do RS, e para isso promoveu um concurso de fotos onde mais de 300 pessoas de todo o Estado participaram.

A disputa foi acirradíssima sendo os dias finais do concurso decisivos. A escolha dos 3 semi finalistas foi através de votação pelo site da LeBon www.espetodeourolebon.com.br. O prazo de votação foi de 30 dias.

O mais legal é que muitos dos que participaram fizeram campanhas em suas redes sociais mobilizando centenas de amigos e vizinhos pedindo votos. A Gauchada estava levando realmente muito a sério o título, afinal gaúcho que se preze tem que defender o seu churrasco até o fim!

Além disso foi  criado o perfil no Twitter do "Seu Valdir" figura do @GauchoAssador, o qual interagiu com os participantes e as equipes.

Agora, os 3 finalistas vão ter que assar e servir ao corpo de jurados o seu churrasco, mostrando ao vivo e a cores todos os segredos e o porque eles merecem ganhar o título.

Azul Linhas Aéreas lança novo posicionamento de marca: Azul. Você lá em cima.

Mudança vem para se adequar à nova fase da companhia e reflete a visão da empresa de colocar o cliente e seus colaboradores sempre em primeiro lugar. Para registrar o momento, aérea pinta um Embraer 195 com as cores da bandeira brasileira em homenagem ao País que fez dela a terceira companhia  aérea do Brasil.

Azul. Você lá em cima.  Esse é o novo posicionamento de marca da Azul Linhas Aéreas Brasileiras, que pára de assinar o bem sucedido slogan "Tudo Novo. Tudo Azul" e adota a nova frase a partir de hoje em todas suas comunicações.

O recém-criado posicionamento reflete a visão da empresa que tem por princípio sempre colocar seus clientes e colaboradores em primeiro lugar, um diferencial da Azul desde a sua fundação.

“Somente quando se coloca o colaborador lá em cima é que a empresa consegue entregar, na prática, uma experiência verdadeiramente superior aos seus clientes. E é justamente por colocar nossos milhares de tripulantes-Azul (como são chamados os colaboradores da Azul) no topo de nossas prioridades que a companhia consegue prestar um serviço que coloca nossos clientes em primeiro lugar, lá em cima”, explica Gianfranco Beting, Diretor de Comunicação, Marca e Produto.

A troca do posicionamento veio por uma necessidade de adequação a uma nova realidade da companhia, que em menos de três anos de existência, já ocupa a terceira posição no mercado de aviação doméstico, com 8,61% de participação, segundo dados da Agência Nacional de Avião Civil – Anac.

“De dois aviões e duas rotas, a Azul cresceu para quase 40 cidades e 40 aeronaves; aumentou de 500 para quatro mil o número de seus colaboradores; decolou de 0,8 para 8,61% do mercado doméstico. Junto com o sucesso de público, veio o reconhecimento da crítica, com prêmios nacionais e internacionais. Era chegada a hora de criar um novo slogan”, explica Paulo Nascimento, vice-presidente de Marketing, Comercial e TI da Azul.

Para representar este novo marco em sua história, a Azul inova mais uma vez: criou uma pintura especial, aplicada ao mais novo jato Embraer 195 na frota da companhia. Matriculado PR-AYV, a aeronave recebeu uma pintura especial tendo por tema a bandeira do Brasil estampada em sua fuselagem. Batizado de “Brasil”,  a aeronave traz uma versão adaptada do novo posicionamento: Azul. É o Brasil lá em cima.

A companhia não poderia deixar também de homenagear o país que permitiu que a Azul chegasse onde chegou e pudesse cumprir seu papel de facilitar e tornar mais acessível o transporte aéreo para os brasileiros. A empresa se orgulha de poder servir pessoas de todas as classes sociais e idades,  sendo escolhida por muitos que viajam de avião pela primeira vez.  Temos ajudado a  encurtar distâncias, reforçar laços e a alcançar  lugares que antes esses “novos viajantes” consideravam impossível de se chegar.  

“Essa aeronave representa o orgulho em servir o País, unido diariamente por quase 300 voos diários para 38 destinos e 11 milhões de clientes transportados. Ela presta também uma homenagem a todos aqueles que ajudam a construir a história de sucesso da Azul e reforça nossa satisfação em sermos os pioneiros na utilização dos E-Jets Embraer no Brasil. Finalmente, ela mostra todo o nosso orgulho da única empresa aérea que tem o Brasil no símbolo e em seu nome – Azul Linhas Aéreas Brasileiras”, complementa Gianfranco.

O Embraer 195 “Brasil” entra na malha da companhia no mês de setembro.

Fonte: Vitrine Publicitária

Seara patrocina seleção brasileira até 2014

Marca do Grupo Marfrig será fornecedora de carnes do time na Copa 2010

A Seara anunciou hoje o patrocínio à seleção brasileira de futebol. Além de estampar a marca em eventos, coletivas de imprensa e no material de treino da equipe brasileira, a empresa pertencente ao Grupo Marfrig será a fornecedora de carne do time. O contrato assinado pela Confederação Brasileira de Futebol e a Seara é válido até o final de 2014, com possibilidade de ser estendido.
O primeiro produto que levará o escudo da CBF na embalagem é o Hot Hit Picanha. A negociação do patrocínio à seleção, que teve participação direta do presidente da Marfrig, Marcos Molina, é a primeira ação nacional da Seara após ser adquirida pelo Grupo.

 

Samsung e os Virais Sensacionais!

Há uns 2 anos atrás todo mundo queria um “viral” na web. É uma propaganda “disfarçada” com o objetivo de ser repassada de pessoa para pessoa alcançando marcas absurdas de visualização. Ou propagandas que de tão legal e inexplicável também fossem repassadas espontaneamentes.

Eis que isso fez o número de pedidos de “virais” crescerem e a quantidade de lixo que vemos por aí é impressionante. MAS (Sempre tem um mas) a Samsung é uma empresa que começou bem e continua impressionando muito!

Me lembro que o primeiro vídeo muito bacana que vi (e que postei no Chongas, tamanha a fodalhonice) foi o How We Met que está aqui dentro do post.

O vídeo abaixo é a mais nova e caprichada produção dos criativos da Samsung. É a segunda vez que fazem um vídeo “abrindo a caixa” (que é moda nos blogs de tecnologia lá fora) e este foi para a Câmera Digital WB1000.

Este foi lançado em Maio deste ano e foi para o lançamento do Laptop N310. Muito bacana também!

Este foi um dos vídeos que mais me impressionou. Não dava absolutamente nada por ele e já ia fechando, quando tudo começa a acontecer… É para o celular Samgung Omnia.

E aqui, o How We Met para a Máquina Digital G800, feito em 2007!

O que a Samsung ganha com isso? Divulgação espontânea e a expectativa por parte dos clientes de qual será a nova graça ao lançar um produto…

Fonte: BLOG Chongas

Pense: “Como os Japas Pensariam??”

Acho que está aí o segredo na publicidade. Depois do sensacional chá para pressão alta os japas lançam agora um comercial que envolve uma mulher de biquini, boliche e um locutor.

Sobre o que poderia ser??

Precisando “pensar fora da caixa”? Lembre dos japas e pense em como eles fariam…

Fonte: Blog Chongas

Empresas preferem internet a celular para promoverem vendas, diz pesquisa

Estudo da consultoria Deloitte mostra transformação das ações de venda pela internet, o qual representa 6% do faturamento total.

A consultoria Deloitte apresenta os resultados da pesquisa “As relações de consumo na era do comércio online”. O estudo, que abordou entidades de diversos segmentos e portes econômicos, contou com a participação de 109 empresas que atuam no País, cuja análise aconteceu entre 20 de agosto e 08 de setembro. O objetivo do estudo é retratar a visão e as práticas das empresas em suas relações com o consumidor final e com outras empresas na internet.

De acordo com a consultoria, as empresas analisadas consideram as relações on-line um meio eficiente para a promoção de suas vendas (a internet é apontada por quase 70% das empresas da amostra). O celular, em particular, foi apontado por 22% dos respondentes, o que revela a utilização de modelos com maior conectividade, interatividade e mobilidade perante seus consumidores ou clientes.

Outro ponto de destaque é que apenas 2% dos pesquisados apontaram que o consumidor compra o produto e/ou serviço por impulso, sem uma avaliação criteriosa. “Essa percepção demonstra que as empresas sabem que estão lidando com consumidores mais exigentes e com maior poder de decisão”, avalia Patricia Sousa, gerente da área de varejo e bens de consumo da Deloitte.

Na visão de 50% dos entrevistados que acompanham os hábitos de seu público na utilização da internet, os potenciais compradores buscam, principalmente, obter melhores condições de compra. Além disso, mais de 40% da empresas responderam acreditar que o seu público utiliza a internet para visualizar melhor as características e tomar conhecimento dos produtos e/ou serviços. Porém, percebem que as pessoas e as empresas, apesar de utilizarem a internet para consulta, na maioria das vezes, ainda acabam por efetuar ou finalizar suas compras em instalações físicas.

Diante desse cenário, a pesquisa revela que o foco das empresas na internet está voltado, principalmente, para as relações com o público consumidor. Das empresas analisadas, 53% utilizam a internet para aumentar ou melhorar o relacionamento com consumidores e clientes. Segundo Sousa, a internet ainda se mostra um meio de comunicação a ser melhor explorado nas relações com o mercado e o público-alvo.

A pesquisa também aponta que 80% das empresas se preocupam, principalmente, com a valorização da marca em suas ações de comunicação na internet. No entanto, apenas um terço dos respondentes indica realizar um monitoramento de riscos associados à imagem da empresa.

Além disso, o estudo aponta que o varejo tradicional vem dividindo cada vez mais espaço com meios alternativos de venda. Hoje, o comércio on-line já apresenta boa contribuição para os resultados das empresas, sendo responsável por 6% do faturamento total obtido pelas entidades da amostra. Segundo estimativas dos pesquisados, o canal on-line apresenta grande potencial de crescimento e deve ganhar espaço nos próximos 12 meses, passando a compor 8% dos resultados das empresas.

De acordo com a consultoria, o resultado evidencia que as empresas do País se encontram em linha com o perfil global de utilização de canais ou de multicanais de venda.

Fonte: IP News

Internet na política brasileira

Que a internet influencia grandes tomadas de decisões na política mundial todo mundo já sabe. A campanha do democrata Barack Obama mostrou a todos o potencial que a internet tem para informar o cidadão das discussões políticas.

A internet vai além de favorecer a liberdade de opinião e expressão. O movimento da internet é definitivamente uma iniciativa a qual o Brasil não pode mais ignorar, ainda mais em época de mobilizações sociais para ampliação da transparência de instituições politicas. É por essas e outras que vale a pena acompanhar discussões que acontecem no Congresso Nacional, que está prestes a liberar o uso da internet no processo eleitoral.

No Brasil, a utilização da internet por parte dos candidatos é realidade. No entanto, na última eleição, as incertezas quanto ao que era permitido pela legislação impediram o aproveitamento de tudo o que a rede tem a oferecer.

O uso da internet em sua totalidade informa de várias maneiras os cidadãos sobre os candidatos em que preferem apostar sua confiança, sobre seus partidos e propostas. Também aproxima estes das pessoas, de maneira inédita, ao possibilitar a capacidade de mobilização social em torno de boas idéias.

O ponto alto da internet em se falando de política fica justamente na liberdade de expressão que ela oferece, e na transparência com que os assuntos são colocados na rede. Resta apenas certificar-se para que as qualidades do uso da internet com relação a política não se tornem negativos, o que deixaria toda a sociedade frustrada.

Fonte: http://clippingmp.planejamento.gov.br/